Не простое время переживают предприятия обслуживающие сельскохозяйственное производство. Не стал исключением и Кузембетьевский ремонтно механический завод. Продукцию, которую ранее выпускал завод, становится не востребованной в таких объемах. Сыграл немаловажную роль и такой фактор как «цена-качество». Желание выжить и быть востребованным вынудило предприятие перепрофилировать свое производство, освоить и запустить в серийное производство семейство пневмосортировальных машин. Для продвижения своей продукции на рынке руководитель Каримов Ханафи Хамитович создал в Интернете свой сайт. Его адрес в Интернете:
www.RMZ.Menzelinsk.ru Очень коротко я хочу вам продемонстрировать этот сайт. Структура сайта состоит из следующих разделов:
Главная: На этой странице сказано об основной деятельности предприятия и помещена фотография пневмосортировальной машины.
О фирме: Описано назначение и главное достоинство пневмосортировальной машины.
История фирмы: Рассказано об этапах развития завода. Для покупателя, немаловажно знать в каких условиях и кем выпускается продукция.
Продукция: В этом разделе сказано, кем разработана семейство пневмосортировальных машин, их техническая характеристика.
Отзывы: Размещены отзывы о ПСМ с реквизитами авторов.
Прайс-лист:, Дилеры:, Дипломы:, Контакты
За 9 месяцев 2004 года завод сработал прибыльно, уплатил в местный бюджет 782 тыс.рублей и как вы видите динамика показателей за последние годы внушает оптимизма.
Осваивает выпуск новой продукции гордость нашего района ООО ТПФ «Изыскатель». Его руководитель, основатель этого производства Леванов Александр Дмитриевич сегодня выкупает у Мензелинского МСО пустующие производственные площади. С целью сохранения завоеванных позиций на рынке, сдерживания производственных затрат, увеличения добавленной стоимости выпускаемой продукции на этих площадях планируется самим выпускать преформы (из которых выдувается бутыль), уже сегодня его доля в себестоимости продукции более 60%. Выпуск этих преформ конкурирующими фирмами монополизируется и если не освоить выпуск ее, то твоя продукция может оказаться не конкурентоспособной. В течение последних лет предприятие работает стабильно, не имеет задолженности по налоговым платежам.
Далее представлены бюджетообразующие предприятия допустившие снижение объемов производства, они не обеспечили роста заработной платы, тем самым допустили снижение налогооблагаемой базы.
Увеличили объемы буровых работ к уровню прошлого года ЗАО «Пионер», наши строители. ЗАО «Мензелинскбурсервис» хоть и нарастил объемы работ, но сработал убыточно. С целью сохранения потенциала фирмы, рабочих мест, предприятие нашло инвестора, который выкупил переданное в бюджет имущество организации, и активно занимается поиском объемов работ и привлечения инвестиций.
Всегда считалось, что стабильным источником поступления собственных доходов в местный бюджет является налог на имущество. Объектом его обложения является среднегодовая стоимость основных средств расположенных на территории района и спрогнозирован по ставке 2,2% от налогооблагаемой базы. «Законом о бюджетной системе на 2004 год 50% предусмотрены месным бюджетам. Поступило за 9 месяцев 2004 года 2,9 млн.руб., его годовое исполнение 80%.
Как известно, источником уплаты налога на имущество является прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия. Анализ использования основных производственных фондов, а именно административных, производственных и складских помещений и своевременности уплаты налога на имущество предприятий показал, что многие предприятия не эффективно используют и управляют имеющейся собственностью. Главная наша задача- вовлечение в хозяйственный оборот недвижимого имущества. Активы неэффективного собственника необходимо использовать для развития малого и среднего бизнеса. Малый и средний бизнес должен стабильным источником пополнения доходной части бюджета. Поэтому в этих комитету по управлению государственным имуществом необходимо провести полную инвентаризацию на предмет использования не только государственной собственности, но и имущества предприятий, особенно предприятий, которые не эффективно управляют и используют собственность, имеют задолженность по платежам в местный бюджет.
Второй по значимости источник дохода местного бюджета- это земельный налог. В структуре собственных доходов его доля 13% или 6,0 млн.рублей в 2004году. Хотя по данным службы земельного кадастра расчетная величина с применением соответствующей ставки и нормативов отчислений земельного налога в местный бюджет составила более 9 млн.рублей.
Министерство финансов при прогнозировании земельного налога за основу берут данные земельного кадастра. Налоговая инспекция, с целью полного охвата и достоверного учета должна за основу брать данные земельного кадастра. К сожалению, в последние годы ГНИ не занимается анализом поступления налоговых платежей и налогооблагаемой базы, нет должной работы с налогоплательщиками. Пытаются собрать налоги только блокированием расчетных счетов хозяйствующих субъектов, тем самым, вынуждая предприятия работать, минуя свои расчетные счета. За 9 месяцев земельного налога поступило всего 2 млн. рублей. От предприятий района поступило за анализируемый период 663 тыс. рублей- это 39% к годовому плану.
От земель находящихся в пределах границ сельских населенных пунктов поступило 1млн. 88 тыс. рублей или 73% к годовому плану.
Как видно из диаграммы на долю сельских товаропроизводителей приходится 47% налоговых платежей, а собрано всего лишь 325 тыс. рублей это 11% к годовому плану.
Что же касается сельскохозяйственного производства, мы всегда говорили, что это особая для нашего района отрасль, потому что на селе занято половина трудоспособного населения района и проживают половина пенсионеров. Кроме того, на предприятиях города, обслуживающих сельскохозяйственное производство занято 600 человек. Из этих соображений всегда оказывалась бюджетная поддержка, в надежде, что вложенные средства вернутся в район или в виде налогов или выращенной продукцией.
За 9 месяцев 2004 года новые сельхозформирования вместе со старыми уплатили всего 100 тыс. подоходного налога и 168 тыс. земельного налога.
В период уборочных работ по распоряжению главы администрации на каждом зернотоку силами специалистов городских предприятий, был организован учет движения зерна. Анализ баланса зерна показал, что у большинства хозяйств собранного урожая не хватает даже на выплату заработной платы и погашения товарного кредита.
Анализ структуры нормативных затрат на 1 гектар зерновых культур показал, что при сложившейся закупочных ценах и хотя бы нормативных затратах урожайность зерновых должна быть 23,5ц/га для обеспечения безубыточности.
В принципе произошло не смена собственности и мышления, как хотелось бы, а смена вывески, т.есть, вместо вывески колхоз им. «Ленина» повесили ООО «Мелькень». Например, учредителями вновь созданного предприятия ООО «Совхоз» являются физические лица. Один из них генеральный, а другой обычный директор, которые всю жизнь проработали в сельскохозяйственном производстве. В 2004 году ими посеяно зерновых 1000 га. Собрано 12247 ц. зерновых. Собран урожай 12 ц\га. При среднемесячной заработной плате 1595 рублей, долг на сегодняшний день 647 тыс. рублей. Из них 547 тыс. просроченная. За 8 месяцев удержан подоходный налог 86 тыс. руб., ни рубля в бюджет не перечислено. Выращенного урожая хватило покрыть товарный кредит 2004 года всего на 54%, обеспечить потребность в семенах на 81%, засыпать фуража на 42%. Для расчетов с персоналом необходимо было 210 тонн зерна, нашлось всего 47. К сожалению, такие формирования не единичны. Не хватило у хозяйств района выращенной продукции и для погашения выделенных ранее из бюджета кредитов.
Не смогли мы преодолеть старые стереотипы мышления, иждивенческие настроения. Не создаем инвестиционную привлекательность, гарантии вложений частного капитала. А более того уже отпугнули частный бизнес. А проблема не только в бизнесменах, а прежде всего в нас. Мы пока не хотим вникать в интересы бизнеса, не хотим их слушать, а может и учиться, пытаемся сохранить большой районный колхоз. Хотя за примерами не надо ехать за границу и учиться у капиталиста. Есть свои. Фермер Маслаков Г. Д. на своих 100 гектарах выращивает яровую пшеницу 3 класса и имеет рентабельность 85%. Сравнительная структура затрат на 1 га и 1 т яровой пшеницы показывает, что себестоимость единицы продукции у фермера в 3 раза меньше, чем у лучших хозяйств района. Секрет в технологии возделывания культуры и чувство хозяина.
Кроме собственных доходов району предусмотрены субвенции на выплату заработной платы, дотации, субсидии и средства федеральной целевой программы на общую сумму 153, млн.700 тыс. рублей. За 9 месяцев получены полностью годовая дотация на сумму 10млн. рублей, субвенции и средства ФЦП в сумме 116, млн.200 тыс. рублей или 81% к годовой сумме. По состоянию на сентября из Республики поступила финансовая помощь в сумме 10.5 млн. руб.
Завершая анализ исполнения доходной части районного бюджета, хочу остановиться на выполнении статьи по собственным доходам бюджетных организаций. Получаемых сегодня собственных доходов промышленных предприятий-налогоплательщиков и выделяемых республикой дотаций не хватает на покрытие всех бюджетных расходов, и поэтому мы вынуждены идти на получение собственных доходов бюджетных организаций. До каждого бюджетного учреждения доведены плановые задания. Анализ и итоги будут подведены позже.
Добавлен новый альбом 
